现代企业招聘中存在的误区

现代企业招聘中存在的误区

现代企业招聘中存在的误区？现在很多人都说找工作很难，但是企业要招到一个合适的人也很难，在招聘中其实是存在一些误区的，下面分享现代企业招聘中存在的误区，一起来看下吧。

　　现代企业招聘中存在的误区1

1、优秀的应聘者越来越少。

过去，许多企业都有类似“终生制”的雇佣观念。而如今，这种观念已经改变。企业对员工的忠诚度越来越低，通过裁员与重组削减劳动力成本；雇员对企业显示的忠诚同样与日俱减，他们频繁地跳槽，即使想方设法地招聘到优秀员工，也不能保证他们会一直干下去。因此，企业要想招聘到优秀的员工，招聘渠道的多样化是至关重要的。

2、被简历打动。

有的应聘者的简历非常优秀，在面试的过程中通过精心的准备，回答问题也很出色，但是有时却可能是伪装出来的。招聘人员可以通过简历大致地了解应聘者的情况，初步地判断出是否需要安排面试，但应尽量避免通过简历对应聘者做深入的评价，也不应该使简历对面试产生影响。

3、被光环效应迷惑。

在招聘时，招聘人员可能会由于应聘者的优秀外表或某些出色表现，而把聪明、能干等优点一并加在他身上。为避免″光环效应″产生的不良后果，需向应征者索取一些他自己已准备的报告或近期的工作证明材料，作为评估能力的客观依据。

4、招聘条件越高越好。

一些人才市场的资深人士指出，现在许多企业出现了用人要求与职位需要脱节的现象，要求应聘者具备3～5年的工作经验、35岁以下、硕博毕业等条件。这样就把那些没有工作经验的大学毕业生拒之门外，同时错失那些年富力强的中年骨干。低技能的岗位用高技术的人才从事，结果不但留不住人才，还造成人才的极大浪费。

5、不同的面试官对同一个应聘者的结论不同。

面试如果没有清晰的结构和明确的判断标准，面试官会对不同的应聘者提出不同的问题，同时会使用不同的标准评估同一职位的应聘者。

6、招聘就是提问和判断。

许多人力资源管理人员并不知道如何设计并进行合理的招聘工作，认为招聘就是简单的提问和进行判断。其实，多种甄选方法的合理组合运用对于保证招聘工作的质量是至关重要的。

7、面试就是闲聊。

面试官如果没有遵循以工作岗位为中心的面试提问，就会把很多时间浪费在闲聊上。依靠闲聊进行面试的面试官，根据他们是否与应聘者进行了良好的沟通而作出判断。

8、网络招聘是传统招聘的补充。

随着因特网的迅猛发展，那些忽略互联网招聘优势的企业有可能在人才战争中落后于竞争对手。

9、招聘只有在需要的时候才做。

企业许多时候是临时抱佛脚，出现危机时匆忙地进行招聘，很容易使标准降低，或者忽略应聘者的负面因素。企业的招聘应该是一个连续的`过程，应在没有招聘需求情况下仍然对外招聘企业可能需要的人才，储放在备用名单之内，健全企业的人才储备库。

不同的企业有着不同的用人哲学和判断标准，无论选择怎样的渠道、流程和甄选标准，关键是策略和标准必须切实符合企业的需要，以保证高质量的招聘工作有序展开，为企业发展找到最适合企业需要的人才，并做到人尽其才、才尽其用。将员工的个人目标与企业战略目标有机结合，激发员工更多的潜能，推动企业发展。

　　现代企业招聘中存在的误区2

企业招聘难难在哪里

首先，我们分析企业的生存环境，因为随着市场经济的发展，中国企业的数量在增长，过去只有到沿海地区才能有事做，现在自家门前也有企业，也有班上，员工何必跑到外地工作呢？所以哪些上有老下有小的中青年，他们打工多年以后，回家了就再也不出去了，在家既可以照顾老人，又可以抚养小孩，而且还不需要来回折腾。当然，在家门口做工是他们的最佳选择。

其次，针对80后，90后的员工来说，因为他们的父辈在外打工一二十年，也为儿女的工作打下了坚实的经济基础，过去人们打工是七分求生存，三分求发展，现在的年轻人打工是三分求生存，七分看发展。所以没有发展前途的企业，他们是不愿意工作的，因为他们等得起，可是老板却不一样了，企业长时间招不到人就会面临破产，所以，当今的市场是由过去人才求职的时代转化到了现在企业求才的时代，以前员工托人介绍工作，介绍进去了，员工自愿给介绍费，而现在颠倒过来了，现在是老板托人招工，招进去一个，老板自愿给介绍费，这就是现代人才市场的变化。如果当今老板还没有意识到这种变化，那么企业就等着倒闭吧！

另外，就是企业自身的因素，因为社会环境在变化，市场环境在变化，员工需求在变化，如果企业忽视外界环境的变化，那么你就会市场淘汰。虽然笔者理解老板创业的艰辛，他们并不是不愿意支付高薪给员工，而有时确实是心有余而力不足啊！但是员工可以理解一时，不可能长期跟着老板受委屈啊！所以企业自身的成长速度太慢，思想观念落伍，那么你被员工炒鱿鱼也是很正常的事。现在是一个速度致胜的时代，有作为的年轻人，谁原意长时间待在一个看不到希望的企业工作呢？

分析以上原因，一家企业要想解决招聘难的问题，你既不能把希望寄托给政府，又不能希望改变求职者的思想，企业唯一能做的就改变企业内部环境。因为市场少你一家企业照样生存，国家少你一家税收照样发展，员工少你一家企业照样工作。而你的企业没有了人才，就只有关门。所以现代企业的人才竞争，实质上就是企业实力（这种实力当然包括软实力和硬实力）的竞争。谁能更好的推销自己，谁就能拥有更好的人才。

因此，对于哪些没有技术含量的制造型中小企业来说，他们的招聘工作将会越来越难做。因为市场的发展是由农业走向工业，由工作走向商业，由商业走向智业，当农业饱和了，工作就有了发展空间，当工业起来了，农业就落伍了。同样的道理，当工业饱和了，商业就有了发展空间，当商业起来了，工业就落伍了。所以现在市场会做的不如会卖的，做得好不如卖得好，这就是市场的现状，企业的现状。

如果企业要想改变招聘难的问题，那么就要像工业进入农业一样，进行企业改革。未来的制造型企业，一定要用商业化的眼光和思维来制造产品，经营企业。只有这样，企业才有活力，员工才有干劲，发展才有希望！