面试到底试的是什么

面试到底试的是什么

面试到底试的是什么，要学会良性竞争才能为自己开辟道路，职场的事情从来不是简单就能概括的，职场的身体健康也是难能可贵的，了解面试到底试的是什么，职场达人非你莫属！

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面试，“试”的是你是否“真正”适合这个岗位。

面试几乎是所有求职者要进入一个企业大门的一个门槛，直接和HR面谈，或者由企业中用人部门负责人临时组成的面试组交谈，这都已经是一些明了成熟的面试模式，而近年来，些许企业还出现的一些特殊的“暗中”面试方式以考察求职者各方面的岗位胜任能力。

而不论对于何种面试，企业无非想要在筛选人才之初能做出对人才的更多了解，在短时内能更多的对求职者的工作能力，岗位匹配度做出客观有效的评价。此时作为一个求职者，全面地展示自己的真我就显得很重要，不要以为自己对一些工作缺点的掩饰能逃过面试官的眼睛，不诚实会让你首先被拒之门外。当然，这些缺点很多都会在生活的细节上有所表露，这就是为什么企业用“暗箭”考察求职者的原因所在了。总之，面试，需要真实的自己真实的去表现，坦然得去接受一切问题，就自己的真实想法回答，面试官需要的就是不带“面具”的你，此时表现的对错不要去计较，对与错应该是面试之前就要解决的问题了。

面试时注意调节自己情绪，避免紧张急躁，也莫过于是自己的自信心。自信从哪儿来呢？当然是对自己所有求岗位胜任力的自我正面评定，但决不是自我感觉良好，缺少实际依据的夸夸其谈，要建立在对自己个性、能力，对岗位要求的详细了解之上。

时小姐以前面试时，缺少了对面试的根本认识，心理紧张有很大一部分因素来自以前的失败经历影响以及由此带来的不自信，缺少对自己的清晰认识来做为心理后盾，这样一来自己的工作能力便被掩盖掉了。其次就是对行业岗位的生疏，和面试官交谈时畏首畏尾，说话、承诺毫无底气，给面试官整体映像不好，失败便自然出现。

在此，职业顾问希望能帮助朋友们认清面试的根本，为您的职业生涯规划执行度做出有效的推动。

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“选人育人留人”哪个环节最重要？

当然是“选人”，即招聘环节。招对了人可节约非常多的育人留人等管理成本。

招聘中最重要的即面试环节：面试官对人选是否匹配公司岗位要求进行信息挖掘和判断。

那面试，到底在面什么呢？30分钟甚至1个小时，面试官到底想要考察什么呢？

四个层面

一、专业领域水平

①专业知识

②专业技能的掌握

它们决定了，在此岗位上人选能否有好的绩效/结果交付。

如绩效岗，需要掌握绩效管理的`相关知识，及有设计绩效考核方案的技能；其中，知识可以后天获取，技能同样可以在后天知识掌握的基础上，通过不断地实践来熟能生巧。

二、动机及态度

即你想要什么或者说对岗位的意愿度及做事的态度，它是决定了岗位绩效水平的另一重要因素。

如，作为HR下一阶段你想深耕绩效领域，但这个岗位是招聘为主，则不符合你的意愿。

三、认知能力

认知能力是人与人拉开差距的最重要原因。它决定了我们在职场上的潜力如何，天花板有多高，于公司的长期价值有多少。

如，逻辑推理能力、洞察力、结构性思维、学习力等等。

认知能力一大部分是天生，当然也可以通过后天的可以训练来弥补一些短板。

四、价值观

很多公司会有闻味官，其实就是通过面试来感受人选的价值观，并判断是否与公司一致。与公司价值观的匹配程度，决定了你能与公司走多久。

如，你要求生活工作平衡，入职了一家奋斗价值观导向的公司，大概率很快会因为不适应而离职。

成年人的价值观基本难以再改变，故面试环节找到与公司“气味相投”的人选非常重要。

综上，符合要求的专业知识技能+动机态度+认知能力+价值观=匹配的人选=大概率的长期持续高绩效输出。